ヒヤリハットの深淵：生存の羅針盤
無傷で済んだ「幸運」を、次の犠牲者を救う「データ」に変えろ
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Risk Mitigation Loop
Incident Reporting & Cognitive Bias Shielding
「昨日、あそこで滑って濡れちゃったよ（笑）」 ―― この何気ない一言が、翌日の誰かの落水死を防ぐための重要な情報になることがあります。ハインリッヒの法則によれば、1件の重大事故の陰には29件の軽傷、そして300件の「ヒヤリとした出来事（ヒヤリハット）」が隠れています。
Mechanism: あなたを殺す「正常性バイアス」
人間は自分に都合の悪い情報を無視しようとします。
- ● 「今まで大丈夫だったから」: 過去の成功は、未来の安全を保証しません。天候や海流は常に変動しています。
- ● 「みんなやっているから」: ライフジャケットなしで泳ぐ集団がいたとしても、それはリスクが存在しない理由にはなりません。
- ● 承認欲求の罠: SNS映えする写真を撮るために、立ち入り禁止区域や岩端へ進むのは、判断力が感情に支配されている証拠です。
Practice: 冒険後の「デブリーフィング」
「今日の活動で、マジでやばかった瞬間はどこだ？」。 グループでの活動後、夕食の席などでこの問いを共有してください。笑い話にするのではなく、客観的なリスクとして蓄積します。「あそこの石、コケでめちゃくちゃ滑った」「あのカヤック、浸水してたかも」といった小さな気づきを言語化することで、チーム全体の安全IQが飛躍的に向上します。
Essential Survival Rule: 撤退を「賞賛」する文化
サバイバルの現場において、最も価値のある決断は「ここまで準備したけど、今日は海が荒れているからやめる」という判断です。この判断を「勇気ある撤退」として仲間内で賞賛できるか、あるいは「臆病者」と揶揄（やゆ）してしまうか。その文化の差が、文字通り生死を分けます。事故を未然に防ぐのは、最新のギアではなく、あなたの強固な意志と正しい認知です。
Observe the Near-Miss, Prevent the Tragedy.
安全とは、静寂のなかで常に「最悪」を想像し続ける孤独な作業である。